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美騰科技：做世界工礦裝備領域的“攀登者”

本報記者 桂小筍

作為經(jīng)濟建設中的基礎產(chǎn)業(yè)之一，工礦裝備一定程度上反映出了國家礦山資源科學開發(fā)和綜合利用的水平，是經(jīng)濟發(fā)展的“幕后英雄”。但是，常年隱身于幕后的特性，也讓這個行業(yè)在大多數(shù)人眼中非常陌生，刻板印象里，這個行業(yè)“土里土氣”。

“一五”時期，國家制定的156個重點工程名錄中，一批涉及工礦裝備的機械廠名列其中。而初步建立起工礦標準制造體系，則是在20世紀70年代。改革開放之后，工礦裝備的研制水平步入快車道。而進入21世紀之后，行業(yè)積累逐步助推我國成為了工礦裝備的生產(chǎn)大國。

“我們這代人身上有種使命感，總覺得前輩們幾十年的積累，不能到我們這里就斷了傳承和創(chuàng)新，心里較著一股勁兒，一定要把中國的工礦裝備帶到全球行業(yè)領先的位置上去。”李太友告訴《證券日報》記者。

憑著這個精氣神兒，李太友在31年的從業(yè)中，每一個職業(yè)階段都力爭交出最好的成績單：在設計院工作時，被評為勞動模范；在民企時，取得煤炭行業(yè)設計大師的榮譽；創(chuàng)立美騰科技之后，又始終堅持以科技創(chuàng)新為公司的立身之本。“創(chuàng)立以來，美騰科技一直堅持自主研發(fā)創(chuàng)新，保持研發(fā)投入占營收的比例在10%以上，在干選以及智能化方向取得多項核心技術(shù)，進一步鞏固技術(shù)優(yōu)勢，不斷提升公司在干選領域以及礦業(yè)智能化領域的核心競爭力以及市場地位。”

從行業(yè)發(fā)展的趨勢來看，中國工礦裝備行業(yè)處在歷史性的窗口期中，而智能化則是必由之路。

長期以來，李太友一直堅持將“引領工礦業(yè)邁入智能化時代”作為美騰科技的發(fā)展使命。為此，在2023年時，公司打造數(shù)字團隊，推進五年戰(zhàn)略，“保持煤炭干選市場較高的市場占有率，持續(xù)在礦業(yè)干選市場進行拓展，可分選的礦物達16種之多，特別是在磷礦、螢石礦、鋁土礦等礦種優(yōu)勢明顯。公司智能化業(yè)務實現(xiàn)了其他礦業(yè)行業(yè)的發(fā)展，無人裝車以及無人化模塊等智能化業(yè)務為下游客戶減員增效，創(chuàng)造價值，智能化業(yè)務保持良好的增長態(tài)勢。”

目前，美騰科技已實現(xiàn)礦業(yè)煤炭智能分選、智能工廠、智能儀器和智能管理的全方面自研，全粒級干選、精細濕選和浮選等技術(shù)完備，產(chǎn)品覆蓋選煤選礦領域全鏈條，形成煤炭、礦業(yè)和再生資源三大業(yè)務線。

產(chǎn)品矩陣中，數(shù)變旋流器、貴金屬分選機、琴弦篩等新產(chǎn)品相繼研發(fā)成功；TGS三代機設計完成，實現(xiàn)核心部件自研，三源融合技術(shù)突破并在新疆硅石項目落地；新品X光誘導灰分儀和X光誘導礦漿灰分儀在斜溝、梁北項目落地應用；無人加介成功實現(xiàn)全流程無人驗證，并在大柳塔、石圪臺項目落地應用；數(shù)字孿生產(chǎn)品初見成效……這一切，都為美騰科技未來的發(fā)展提供了動力引擎。

以科技立身，需要在研發(fā)和市場兩個關鍵環(huán)節(jié)中找好平衡。“未來三到五年，美騰科技的市場地位、產(chǎn)品矩陣取決于當下的發(fā)展策略和布局。”李太友說。

一個不容忽視的行業(yè)特性是：近年來，新能源和其它小眾品類的金屬產(chǎn)品的開發(fā)開始在經(jīng)濟中占據(jù)重要地位，礦山裝備如何隨之轉(zhuǎn)型成了行業(yè)的重點研究課題。

為此，美騰科技制定了“精耕煤炭、進入礦業(yè)、打通工業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，秉承“綠色科技、智慧礦山”的理念，堅持研發(fā)與市場創(chuàng)新，圍繞節(jié)能、環(huán)保、高效，以“智能化+數(shù)字化+工業(yè)”為核心競爭力，推進能源革命，共同實現(xiàn)煤炭清潔高效利用。

在李太友的描繪中，美騰科技的精耕煤炭、進入礦業(yè)、打通工業(yè)如同登山，每跨過一座山峰，都能將公司帶進全新的發(fā)展階段。

英國著名的登山家喬治·馬洛里在被問到為何要攀登珠穆朗瑪峰時回答，“因為它就在那兒。”這鼓勵了眾多在各自行業(yè)中“孤獨”攀登的人。在李太友看來，帶領美騰科技在工礦領域攀登，不僅要多看腳下，還要目光向上關注山峰。

目前看來，持續(xù)攀登已為公司帶來了初步的成效：美騰科技在干選智能裝備、智能系統(tǒng)和儀器方面進一步加大研發(fā)，不斷精進現(xiàn)有技術(shù)；煤炭領域作為公司的主營業(yè)務領域，保持較好的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力，同時公司不斷深挖煤炭領域客戶，通過多種渠道提高煤炭市場占有率和滲透率；而智能干選業(yè)務（XRT）及智能化業(yè)務均已經(jīng)進入礦業(yè)領域，并不斷拓展，目前基本覆蓋常見礦種；進入再生資源領域，2023下半年公司開始布局鋰電池回收業(yè)務，成立了再生資源研究院，大力發(fā)展廢舊動力電池等資源回收處理綜合利用產(chǎn)業(yè)，推進再生資源高值化循環(huán)利用，探索工業(yè)固廢綜合利用新模式。

在登山的同時，美騰科技還通過雙線布局、多點著手的方式，為長期業(yè)績繪出藍圖。

通過橫向發(fā)展，美騰科技拓寬發(fā)展渠道，提高公司的盈利能力和抗風險能力；而通過縱向發(fā)展，美騰科技也牽手了越來越多的合作伙伴。

“和晉能控股成立了合資子公司山西金騰，和濟寧能源成立了合資子公司海納美騰，和山能集團成立了合資子公司萊煤智能，利用雙方在各自領域中的優(yōu)勢，廣布局、深聚焦，創(chuàng)造更多效益。基于對美騰科技的信任，一些重要合資公司，合作方愿意讓美騰科技控股。”李太友說。

以萊煤智能為例，其承接了山東萊蕪煤礦機械有限公司的全部業(yè)務，結(jié)合美騰科技的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，形成了以固液、固氣分離，智能干選、精細濕選、篩分破碎和儀器儀表為核心的產(chǎn)品線，后續(xù)將充分利用股東方的技術(shù)及市場優(yōu)勢，持續(xù)自主創(chuàng)新，以科技實力推動分選設備邁向智能化和數(shù)字化，成為煤炭行業(yè)數(shù)智化的技術(shù)先鋒。

美騰科技的各個合資公司深耕不同區(qū)域的不同分支領域，形成集團化戰(zhàn)略打法，加倍提升技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新活力，擴展更大的市場版圖。

與此同時，揚帆出海成了美騰科技事業(yè)版圖中的另一個重要環(huán)節(jié)。

工礦裝備出海并非易事。“產(chǎn)品要好，還要有完善的售后服務，而工礦裝備的售后鏈條比較長。這就要求企業(yè)在出海時要調(diào)整生產(chǎn)模式，產(chǎn)出適應當?shù)匾蟮漠a(chǎn)品，搭建合適的團隊。”李太友說，美騰科技在出海的過程中發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品領先性、創(chuàng)新性才是競爭取勝的關鍵，沒有技術(shù)、品牌、創(chuàng)新的產(chǎn)品，很容易陷入低價競爭泥淖中。

“海外首臺TGS設備在今年1月28日發(fā)貨，將在印度尼西亞南加里曼丹省的項目中投入使用。”美騰科技工作人員告訴《證券日報》記者，這也是美騰科技自主研發(fā)的智能干法選煤設備TGS的首次出海，從中標到發(fā)貨僅用時20天。2023年以來，美騰科技在海外持續(xù)發(fā)力，重點開拓印度尼西亞、澳大利亞、俄羅斯、蒙古、南非和中亞等地區(qū)的智能化煤炭及礦業(yè)分選市場，已在多國成功取得突破。“海外市場的活躍，將成為公司的一大增長助力。”

無論是堅持投入研發(fā)還是拓展業(yè)務條線、版圖，李太友認為，這都是美騰科技在踐行公眾公司責任，回報投資者：“即會按照證監(jiān)會和交易所的要求，持續(xù)制定上市后的分紅回報計劃，讓投資者有相對穩(wěn)定的回報預期。也始終沒有忘記，讓公司具有可持續(xù)經(jīng)營能力，才是長期回報投資者的基石。”